9月28日，公司人力资源培训工作交流会在肥成功召开，培训内容主要围绕人力资源各大模块的重点工作及阶段任务进行培训学习，旨在分析当前形势，总结工作成效，深入贯彻“以人为本”的人才发展理念。

贺燕峰作动员讲话 

会上，公司总经理贺燕峰发表动员讲话，他肯定了人力资源管理工作围绕发展大局充分展现的人才管理工作成效。贺燕峰指出，一要认请形势，明确方向，认识公司人力资源工作的重要性；二要扎实推进“人才强企”战略，全面加强内部人才管理梯队建设；三要建立竞争择优的用人机制、逐步建立公开公平的绩效、薪酬考核管理机制；四要优化“四率”管理，提升“两率”目标，降本增效，实现人力资源精细化管理，为企业经营管理提供数据支持，助力公司年度经营目标达成。

贺燕峰强调，人力资源管理工作是企业、国家发展的重要环节，希望各单位要着力优化人才结构，建好“人才三梯队”，加强持续学习，激发人才活力，大力营造干事创业的氛围，更好地开启人力资源工作发展新征程，使公司品牌像常青树一样在环保领域永葆青春。

谢娅主持会议

公司人力资源总监谢娅主持会议，谢娅强调了本次会议的重要性，要求各单位须进一步加强干部队伍建设，强化绩效与薪酬管理、加强培训赋能，规范用工管理、大力推动人力资源管理工作再上新台阶。谢娅希望各单位做好人力资源基础管理工作，积极加强理论知识学习、狠抓业务落实，坚持不懈贯彻好、部署好公司各项工作及管理要求、坚定不移推动公司人力资源工作高质量发展，为公司经营目标达成贡献力量。

随后，人力资源相关工作人员围绕员工关系、管理人员选拔聘任、干部人事档案、人工成本及亏损企业管理、职称评审及疫情防控等方面一一展开详细的培训。同时，人力资源部邀请了行业专家就干部人事档案管理进行了专题业务培训。整个会议议程详实、紧凑、高效、务实。让参会人员感到人力资源工作“拧”的带劲，“拉”得有力。

公司人力资源部、各单位人力体系人员共计百余人通过“线上+线下”的方式参加了本次培训。